Pour relever vos défis en développement organisationnel et humains et recevoir un soutien professionnel et personnalisé.
20 années en consultations et ressources humaines dans différents types d’entreprises.
Mon souhait est de contribuer au succès des organisations par le développement des compétences des clients et de leurs employés.
Développement organisationnel
Attraction / Rétention / Motivation
Élaborer des stratégies pour identifier la/les cause(s) des problèmes
Élaborer des questionnaires personnalisés ou des sondages
Mener des entrevues ou des enquêtes auprès des employés
Collecter, rassembler, structurer et organiser les données recueillies
Analyser, traiter et coder les données
Identifier le/les problèmes et proposer des actions correctives.
Présenter les résultats et les recommandations
Implanter avec vos équipes et gestionnaires, les recommandations retenues
Transfert de connaissances et gestion deS compétences
Analyser les emplois, définir les processus et les méthodes de travail
Définir et répertorier les compétences clés
Structurer les programmes de formation nécessaires
Analyser la présence des compétences dans l’organisation
Évaluer les risques à la pérennité des organisations
Établir des stratégies pour favoriser la relève et la continuité des opérations
Performances et efficacité
Cartographier et améliorer des processus administratifs
Élaborer des formulaires d’analyse des emplois
Créer des outils pour suivre la performance des employés
Implanter des indicateurs de performance pour la production et pour l’administration
Concevoir et rédiger des manuels de l’employé, des procédures de travail et autres
GESTION ÉQUITABLE DES SALAIRES ET DES INCITATIFS
Politique salariale
Base de données comparatives
Enquête salariale spécifique et enquête sur les conditions de travail
Création d’outils et de critères d’évaluation des emplois personnalisés
Diriger le processus d’évaluation des emplois
Proposer des scénarios de structure salariale qui respectent les budgets et s’alignent aux objectifs de l’organisation
Élaborer des scénarios et implanter les principes de progression salariale adaptés
Former la direction et les gestionnaires
Accompagner les organisations dans l’implantation des structures
Équité salariale (Québec / Ontario / Fédéral)
Clarifier et valider les obligations
Réaliser des exercices ou des maintiens à l’aide d’outils personnalisés ou du progiciel de la CNESST
Soutien pour compléter le DEMES
Régime incitatif
Mettre sur pied des régimes incitatifs pour vendeurs
Mettre sur pied des régimes incitatifs pour employés
Mettre sur pied des régimes incitatifs pour cadres